Bien-être des jeunes
La solution s'articule en 3 temps : (1) Le diagnosdtioc (via le baromètre bien-être), (2) l'accomapgnement et (3) la formation.
Le baromètre permet d'objectiver les points de force et de faiblesse de votre institution (école, club, mouvement de jeunesse) pour favoriser le bien-être des individus et des groupes.
Un questionnaire de 60 questions, élaboré avec l’Université de Mons, est structuré autour de 6 piliers de 10 questions (auto-évaluées par le jeune) :
Bien-être personnel : Je me sens bien en moi-même.
Ambiance de groupe : Je me sens bien dans le groupe.
Orientation & choix : Mon orientation scolaire, choix sportif ou d'activité est le bon.
Sentiment de compétence & plaisir : Je me sens capable de réussir (ou de progresser) et d'y prendre plaisir.
Sécurité affective : Je me sens en sécurité affective dans l’établissement (école, club, ASBL) et sur la toile.
Maitrise du numérique : Je maîtrise ma vie numérique.
La passation du baromètre est encadrée par les reponsables du groupe et prend environ 60 minutes.
Une fois que l'ensemble des jeunes ont passé le sondage l'application génère les rapports de manière automatique.
Exploitation des résultats & accompagnement
Détection précoce : Les rapports issus du questionnaire mettent en lumière les jeunes et les classes en difficulté de bien-être, à risque de décrochage.
Pistes d'action concrètes : Des solutions personnalisées et étayées sont proposées pour agir efficacement.
Soutien des équipes : Des formations en ligne et en présentiel viennent aider la cellule bien-être dans la mise en œuvre de ses projets.
Équipe dédiée : Regroupement de 5 à 10 encadrants volontaires (selon la taille de l'institution).
Cadre éthique : Fonctionnement rigoureux sous le couvert du devoir de réserve et de respect de la confidentialité
Calendrier : Définition d'un rythme de travail (minimum 2 demi-journées de 3h, l'idéal étant une rencontre mensuelle).
Cadre de réunion : Rencontres planifiées dans un local dédié, avec un horaire fixe et un ordre du jour précis.
Identification des élèves nécessitant un accompagnement ciblé, un suivi particulier ou un espace d'écoute sécurisé.
Analyse des rapports pour identifier les projets à fort impact (ciblés par classe ou transversaux à l'ensemble de l'établissement) :
Démocratie scolaire : Élaboration de la charte du groupe et création du comité d'évaluation de la charte.
Espaces d'écoute : Cellules d'écoute sollicitées par le jeune selon ses besoins.
Climat relationnel & régulation : Cercles de parole, méthode de la préoccupation partagée (harcèlement) et démarche de justice restaurative pour des sanctions réparatrices et porteuses de sens.
Projets spécifiques : Actions adaptées aux besoins identifiés dans les rapports d'analyse. Par exemple : le statut de l'erreur dans le sport ou l'apprentissage.
Pour une équipe d'encadrants, l'enjeu essentiel est de disposer de concepts communs et d'un vocabulaire partagé afin de développer ensemble un impact systémique en trois temps (Prévention - Action - Intégration).
Nous cherchons à prévenir les comportements de transgression qui abiment le tissu relationnel du groupe en développant des compétences émotionnelles, autour de 5 axes : Prendre confiance en soi, s'engager dans des projets, gérer le stress, communiquer de manière assertive, être bien dans son corps et en contact avec la nature.
Parcours en ligne (E-learning) ou en présentiel
Accréditations scolaires : Dans l'enseignement, ces modules sont également accessibles via les programmes des opérateurs de formation continue (IFPC, IFEC, CECP)
Public cible : Encadrants de jeunes (12 - 15 ans)
Thématiques abordées : Définitions du harcèlement et du cyberharcèlement, psychologie des acteurs (présupposés auteurs, victimes, témoins), repérage des typologies de comportements relationnels transgressifs, actions préventives et procédures d'intervention lorsque les faits sont établis, références juridiques et stratégies pour bâtir une alliance éducative avec les parents ...
Public cible : Encadrants de grands adolescents (15 - 18 ans)
Thématiques abordées : actionner les leviers de la motivation et de la dynamique de groupe, stimuler l'engagement, la participation active et de la réalisation de projets, apprendre l'écoute active, amener un jeune de la conscience de l'état problème à la conscience de l'état désiré, traduire un objectif en actions ...
Contact : Nicolas Roubaud